採算と運賃を
見えるように。
荷主・便・車両ごとの売上とコストを整理。どの仕事に利益が残るのかを確かめ、運賃や原価を見直す材料をつくります。
採算の把握 / 原価の整理運送会社のための経営支援
車両は動いている。仕事もある。
それでも、お金が残らない。
その理由を、現場と数字から一緒に整理します。
初回の面談は、いまのお困りごとをお聞きするところから。

60日間 無料
経営診断 + 改善の方向性づくり
01 / YOUR CHALLENGES
売上はあるのに、どの仕事が利益を生むか分からない。
燃料費も人件費も上がる。運賃を見直す根拠がつくれない。
月末が近づくたび、支払いと入金のやりくりに追われる。
紙・FAX・二重入力。現場の負担が、なかなか減らない。
02 / OUR SUPPORT
一つひとつの困りごとを、会社全体の視点で整理。
いま優先すべきことを、一緒に明らかにします。
荷主・便・車両ごとの売上とコストを整理。どの仕事に利益が残るのかを確かめ、運賃や原価を見直す材料をつくります。
採算の把握 / 原価の整理入金と支払いの時期を整理し、資金不足の原因を確認。回収条件や返済の状況も踏まえ、資金繰り改善の方向を考えます。
資金繰り / 入出金の把握紙・FAX・二重入力の業務を棚卸し。役割分担や記録、運用ルールを整理し、現場で続けられる改善につなげます。
業務改善 / 運営管理OUR PERSPECTIVE
日々の配車、人のやりくり、コストの上昇。運送業には、数字だけでは読み取れない事情があります。LIFTI bankが属するUnivearthグループも、自ら運送会社を経営しています。同じ現場を抱える立場から、現場の実態と経営の数字をつなぎ、実行できる改善を一緒に考えます。
03 / FIRST 60 DAYS
無料期間は、基本月1回・全3回の面談。
診断から改善の方向性づくりまで進めます。
1 日目 / 初回面談
事業の状況や困りごとをヒアリング。財務諸表などをお預かりし、LIFTI経営分析アプリで経営診断書を作成します。
30 日目 / 第2回面談
経営診断書をもとに、採算・資金繰り・現場業務の課題を協議。何から着手するか、優先順位を整理します。
60 日目 / 第3回面談
改善の方向性を決め、継続支援をご希望されるかをご判断いただきます。必要な支援の範囲に合わせて、コースをご案内します。
04 / CONTINUING SUPPORT
自社で進めるための助言から、実行への伴走まで。
無料期間後の継続支援は、3つのコースから。
10万円 / 月
改善活動は自社で進めながら、定期的な確認と助言を受けたい企業さまに。
30万円 / 月
優先順位の高い課題に対象を絞り、改善を進める支援が必要な企業さまに。
50万円〜 / 月
自社の状況に応じて、必要な取組に継続して伴走してほしい企業さまに。
※ 表示は月額の基本料金です。消費税の取扱い、支援範囲、契約期間などの条件は、個別のお見積り時にご案内します。
05 / QUESTIONS
はい。「忙しいのに利益が残らない」「支払いが不安」といった、いま感じていることからお聞かせください。初回の面談で、会社の状況を一緒に整理します。
ご相談の時点で資料がそろっていなくても構いません。経営診断書の作成には財務諸表などが必要となるため、初回面談で必要な資料と準備の進め方をご案内します。
60日間・基本月1回の面談で、現状のヒアリング、経営診断書の作成、採算・資金繰り・現場業務の改善の方向性の協議まで行います。改善活動の実行支援は、有料の継続支援としてご案内します。
いいえ。継続支援をご希望されるかは、60日目の面談でご判断いただきます。支援の内容や条件をご確認のうえ、必要な場合にお申し込みください。
経営支援部では、記録や運用ルールなどの体制づくりを支援します。個別の法律相談・紛争対応・労務実務は、必要に応じて専門家へおつなぎします。
CONTACT
うまく説明できなくても大丈夫です。
まずは、いま気になっていることから。
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